Institucional
Missão
Visão
Ser reconhecida pela qualidade e inovação do serviço público prestado, pela centralidade nas pessoas e pela promoção do desenvolvimento do ensino superior.
Valores

Centralidade nas pessoas e na Dignidade Humana
Colocamos as pessoas no centro da nossa atuação – parceiros, cidadãos e trabalhadores – respeitando a dignidade humana, os direitos fundamentais e as necessidades reais de quem servimos, promovendo serviços acessíveis, úteis e desburocratizados.

Democracia, Igualdade e Inclusão
Atuamos com base nos princípios da democracia, da igualdade e da não discriminação, promovendo a inclusão, o respeito pela diversidade, o pluralismo e a igualdade entre mulheres e homens, em alinhamento com os valores fundamentais da União Europeia.

Ética, Transparência e Estado de Direito
Regemo-nos por elevados padrões de ética, integridade, confiança, transparência e equidade, assegurando uma atuação responsável, justa e plenamente enquadrada no Estado de direito.

Cooperação e Solidariedade
Valorizamos a cooperação interna e interinstitucional, nacional e internacional, promovendo relações baseadas na partilha, na solidariedade e no trabalho em rede, enquanto instrumentos essenciais para a criação de valor público.

Qualidade, Rigor e Evidência
Comprometemo-nos com a qualidade dos serviços prestados, assegurando eficácia, eficiência e rigor técnico, sustentados por uma cultura de decisão informada, baseada em evidência e avaliação contínua.

Inovação e Abertura ao Futuro
Comprometemo-nos com a qualidade dos serviços prestados, assegurando eficácia, eficiência e rigor técnico, sustentados por uma cultura de decisão informada, baseada em evidência e avaliação contínua.

Responsabilidade Social e Sustentabilidade
Envolvendo a dimensão social, ambiental e económica e atendendo a princípios de inclusão e gestão socialmente responsável e governação participativa.

Modernização do Serviço Público
Compromisso com a simplificação, a digitalização, a articulação entre serviços e a responsabilização, contribuindo para uma Administração Pública mais eficiente, próxima e orientada para resultados.
Atribuições
Diploma Orgânico
Unidades orgânicas nucleares
Unidades orgânicas flexíveis
Organograma
Instrumentos de Gestão
QUAR - Quadro de Avaliação e Responsabilização
QUAR 2022
QUAR 2021
Plano de Atividades
Plano de Atividades 2024
Plano de Atividades 2023
Plano de Atividades 2022
Plano Estratégico 2022-26
Plano de Atividades 2021
Plano de Atividades 2020
Plano de Atividades 2019
Plano de Atividades 2018
Plano de Atividades 2017
Plano de Atividades 2016
Plano de Atividades 2015
Plano de Atividades 2014
Plano de Atividades 2013
Relatórios de Atividades e de Autoavaliação, incluindo Balanço Social
Relatório de Atividades e Autoavaliação 2024
Relatório de Atividades e Autoavaliação 2023
Relatório de Atividades 2022
Relatório de Atividades 2021
Relatório de Atividades 2020
Relatório de Atividades 2019
Relatório de Atividades 2018
Relatório de Atividades 2017
Relatório de Atividades 2016
Relatório de Atividades 2015
Relatório de Atividades 2014
Relatório de Atividades 2013
Relatório de Atividades 2012
Programa de Cumprimento Normativo
PLANO DE GESTÃO DE RISCOS | RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO INTERCALAR | OUTUBRO 2025
Relatório de Avaliação Anual 2024
PLANO DE GESTÃO DE RISCOS | RELATÓRIO DE AVALIAÇÃO INTERCALAR | OUTUBRO 2024
Plano de Gestão de Riscos de Corrupção e Infracções Conexas
Comissão de implementação e monitorização do plano de gestão de riscos e infrações conexas da DGES
Manual de Avaliação do Risco
Código de Ética e Conduta | DGES 2023
Gestão Financeira
Balanço
Demonstração de resultados
Fluxos de Caixa
Compromissos Plurianuais
Subvenções Públicas
Declarações de pagamento em atraso
Declarações de recebimento em atraso
Recursos Humanos
Gestão de Pessoal
LISTA NOMINATIVA
Mapa de Pessoal
Mapa de efetivos
Orçamentação e Gestão das Despesas com Pessoal
Recrutamento
Procedimentos Concursais
Procedimento Cargo Direção Intermédia
Procedimento concursal para provimento de cargo de direção intermédia de 2.º grau DRMCI
PROCEDIMENTOS PRR
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área Financeira e Auditoria
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área de Direito
Procedimento concursal comum para a contratação excecional de trabalhadores no âmbito do PRR – Área de Comunicação
Procedimentos Concluídos PREVPAP
Procedimentos concluídos
Procedimento Concursal Centralizado
Procedimento de Oferta de Colocação - Técnico Superior – Área Funcional Financeira – POC2024/444
Mobilidade Interna
Procedimentos
Ativos
Procedimento Concursal para Atribuição de Bolsas de Gestão de Ciência e Tecnologia
Procedimentos concluídos
Concurso para atribuição de Bolsas de Gestão em Ciência e Tecnologia na Direção-Geral do Ensino Superior (DGES)
SIADAP
Lei nº. 66-B/2007, de 28 de dezembro - Sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública (SIADAP)
Lei nº 66-B/2007, de 28 de dezembro
Estabelece o sistema integrado de gestão e avaliação do desempenho na Administração Pública.
Alterado Por
Lei nº 64-A/2008, de 31 de dezembroLei nº 55-A/2010, de 31 de DezembroLei nº 66-B/2012, de 31 de dezembroEstado: Vigente
SIADAP
Conselho Coordenador de Avaliação (CCA)
Orientações do CCA para a aplicação do SIADAP
Avaliação por ponderação curricular
Comissão Paritária
Mudança de posicionamento remuneratório ou atribuição prémio
Indicadores
82
Recursos humanos
56
Género feminino
26
Género masculino
26%
Taxa de envelhecimento (%)
84%
Ìndice de tecnicidade (%)
8%
Rácio de trabalhadores por dirigente (%)
11%
Taxa de saída (saídas/efetivos) (%)
3.8
Ìndice de satisfação dos trabalhadores (1 a 5)
